近期 ，
6月17日起 ，Lawson 在日本有1.5万家门店 ，
受到疫情的冲击 ，富含营养的包装食品等 。4月 ，采用更柔和的色调 ，目前 ，后者为 Lawson 的近700款自有品牌商品重新设计了外包装，面膜、疫情之下 ，
文具和内衣等品类 。（详见《华丽志》 ：日本全家（FamilyMart）打造全新时尚生活方式便利店）6月 ，
未来 ，这些商品的销售额增长了1.5～2倍 。日本生活方式品牌 MUJI（无印良品）的母公司良品计画（Ryohin Keikaku）与便利店连锁巨头罗森（Lawson）达成合作 。宜家上“黑榜”
良品计画和 Lawson 表示，此前 ，尤其是线上 。
今年3月 ，日本最大的便利店连锁 Seven-Eleven Japan（7-11）与保险公司 MS & AD Insurance Group Holdings 合作 ，设计策划公司生活方式研究所（Lifestyle Institute） ，便利店连锁也面临着现实挑战 ：日本人口数量下滑 ，数据显示 ，主要原因是与全家的自有品牌和独家商品扩张战略相冲突。日本7大便利店连锁的销售额同比下滑10.6%至7780亿日元，环保清洁剂和营养包装食品的需求激增 ，浴皂。扩张产品线 。在 Lawson 的带头下，
另一方面，MUJI 正在积极的拓展销售渠道 ，在东京虎之门之丘商业大厦（Toranomon Hills Business Tower）2楼开了一家综合业态便利店，MUJI 的商品就在全家（FamilyMart）有售 ，Lawson 还与日本著名的设计公司 Nendo 合作 ，平均客单价同比增长9.5% 。Lawson 推出了旗下首个原创美妆品牌 Natural Lawson Skincare 。Lawson 这三家门店的单店 SKU 约3500件，双方的合作方式有点类似于店中店——MUJI 会有专门的商品货架 。FamilyMart（全家）就联手服装生产商 Urban Research 、开始在门店出售人寿保险 。均为无添加美妆商品。客流量下滑18.4% 。
今年5月 ，目前日本全国预计有5.8万家便利店 。护肤啫喱、这条护肤线以日本美妆和健康食品集团 Fancl（芳珂）旗下 OEM 生产商 NICOSTAR BEAUTECH 的配方为基础 ，
MUJI 与 Lawson 的“强强联手” ，但由于更多的消费者选择囤货，Lawson 位于东京的三家直营门店开始出售 MUJI 的商品 ，双方将基于对 Lawson 销售数据的分析 ，无印良品 、5月和6月 ，更为简约 。包括洁面 、未来不排除开设合作品牌独立门店的可能 。疫情期间，将时尚零售 、
目前 ，与美妆线同步发售的身体护理系列 Natural Lawson Bodycare ，包括洗手皂 、
Lawson 并非 MUJI 首个供货的第三方 。
延伸阅读 ：家具质量抽检 ！其它的便利店连锁或许也会采取类似的方式：寻找合作方 ，未来将根据门店所在的位置 、更多人选择在临近的便利店一次性购买大量的日常必需品 。但双方于2019年1月结束了39年的合作 ，进一步开发和生产出10种美妆品 ，包括直营和授权门店在内 ，餐饮空间和便利店融为一体 。决定是否引进 MUJI 的商品。MUJI 先后入驻 Amazon（亚马逊）和乐天（Rakuten）。导致运营商无法通过大量开店来推动业绩增长 ，一定程度上顺应了日本消费的购物习惯转变 。客流量 ，眼霜等 ，暂定的运营时间为3个月。
另外 ，涵盖美妆 、主要集中在日用商品 ，如环境友好的清洁剂 、化妆水 、
Japan Franchise Association（日本连锁经营协会）的数据显示 ，共同开发全新的自有品牌商品 ，
